Прескачане на съдържание. | Прескачане до навигация

Секции
Начало Дейността Държави Продукти Най-важното за месеца Контакти

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Лични средства
Вие сте тук: Начало bg Дейността

Дейността

Овладейте бизнес потенциала на равенството между половете

Знаете ли, че:

  • Предприемачите смятат липсата на умения за ключова бариера пред развитието на фирмите си? (European Business Survey 2007)
  • 59% от току що завършилите университет и почти 80% от студентите по бизнес администрация в Европа са жени?
  • Европа може да изпита недостиг от 24 милиона души на активна работна сила до 2040 г.?
  • Жените са движещата сила на над 70% от решенията за покупки?
  • Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)
  • Фирмите с най-голям брой повишения на жени на висши позиции са между 18 и 69% по-печеливши от медианните фирми в списъка на Форчън 500 в съответните отрасли? (Adler)

За уменията няма пол

Не се отказвайте от половината от талантите си. Равенството между половете е в полза както на фирмите, така и на служителите им. Фирмите оцеляват и успяват поради взаимовръзките си с клиентите, инвеститори, акционери, служители, доставчици и партньори. Това са мъже и жени, с различни таланти, очаквания и потребности. Гледащият напред бизнес мениджър е наясно с тези измерения.

Намерете подходящия човек за подходящата работа.

Фирмите не могат да си позволят лукса да губят таланти. Често обаче стереотипите за това какво е подходящо за мъжете и какво – за жените, действат като бариери и могат да попречат на фирмите да видят и разгърнат индивидуалния талант.

Въпреки високото си образование, половината от жените в ЕС работят на нискоквалифицирани или по-ниско ценени длъжности. Само 29% от учените и инженерите и само 33% от мениджърите в ЕС са жени.

Обратно, мъжете са определено слабо  представени в сферата на образованието, здравеопазването и социалните дейности.

 

Разпределение на работната сила по отрасли (EС-27, 2008)
Отрасъл % M % Ж
Промишленост 71 29
Строителство 92 8
Нефинансови услуги 55 45
Финансови услуги 49 51
Общо бизнес икономика 55% 45%
Източник: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

Заетите в ЕС по пол и група длъжности (EC-27, 2008 г.)
  % M % Ж
Законодатели, висши държавни служители и мениджъри 67 33
Професионалисти 51 49
Техници/професионалисти- изпълнители/помощници 47 53
Чиновници 31 69
Заети в сферата на услугите/продавачи/търговски агенти 31 69
Квалифицирани работници в селското стопанство и рибовъдството 65 35
Занаятчии/подобни професии 90 10
Фабрични работници, оператори на машини, монтажници 83 17
Неквалифицирани работници 48 52
Общо заети 55% 45%
Източник: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

Действия към документ