Přejít na obsah | Přejít na navigaci

Oddíly
Domů Činnost Země Produkty Měsíční nabídka Kontakty

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Osobní nástroje
Nacházíte se zde: Úvod → cs → Činnost
 

Činnost

Odhalte obchodní potenciál genderové vyváženosti

Věděli jste, že:

  • Podnikatelé spatřují v nedostatku kvalifikace klíčovou překážku rozvoje svých firem? (Evropský podnikatelský průzkum 2007)
  • 59% vysokoškolských absolventů a asi 80% studentů podnikového managementu v Evropě jsou ženy?
  • Do roku 2040 ztratí Evropa 24 milionů obyvatel v produktivním věku?
  • Ženy stojí za více než 70% rozhodnutí o koupích?
  • Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?
  • Firmy s nejvyšší obsazeností žen na vysokých pozicích mají mezi 18 a 69% vyšší ziskovost než je průměr mezi firmami dle průzkumu Fortune 500? (Zdroj: Adler)

Dovednosti nemají pohlaví

Nezahazujte polovinu svých talentů. Zájem o genderovou vyváženost zvýhodňuje firmy stejně jako jejich zaměstnance. Firmy přežívají a uspívají kvůli svým vztahům se zákazníky, investory, podílníky, zaměstnanci, dodavateli a partnery. Mezi těmi všemi jsou muži i ženy s různorodými talenty, očekáváními a potřebami. Prozíravý obchodní manažer si je těchto souvislostí vědom.

Najděte si správnou osobu na správné místo

Firmy si nemohou dovolit plýtvat tímto talentem. Přesto však stereotypy a předjímání toho, co se lépe hodí pro muže a co pro ženy, často tvoří překážky a mohou firmám bránit v rozpoznání a využití individuálního talentu.

Navzdory dosaženému vzdělání polovina žen v EU vykonává nekvalifikované nebo málo ceněné práce. Pouze 29% vědců a inženýrů a pouze 33% manažerů pracujících v EU jsou ženy.

Naopak muži jsou velmi málo zastoupeni v sektorech jako vzdělávání, zdravotnictví a sociální služby.

 

Rozdělení pracovní síly podle sektoru (EU-27, 2008)
Sektor% M% ž
Průmysl7129
Stavebnictví928
Nefinanční služby5545
Finanční služby4951
Celkem v podnikatelské sféře55%45%
Zdroje: EU Business, Fakta a čísla, 2008.

 

Zaměstnaní v EU podle pohlaví a skupiny povolání (EC-27, 2008)
 % M% ž
Zákonodárci, vedoucí pracovníci a manažeři6733
Odborníci5149
Technici/nesamostatní odborníci4753
Úředníci3169
Pracovníci ve službách/obchodu3169
Odborní pracovníci v zemědělství a rybářství6535
Řemeslníci a pracovníci v souvisejícím obchodě9010
Obsluhovači strojů/pěstitelé a sběrači8317
Pomocná zaměstnání4852
Zaměstnaní celkem55%45%
Zdroj: Eurostat, ELFS, 2008
Akce dokumentů