Videre til indhold. | Videre til menunavigation

Sektioner
Start Kampagnen Lande Produkter Månedens højdepunkt Kontakter

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Mine værktøjer
Du er her: Forside da Kampagnen

Kampagnen

Drag fordel af erhvervspotentialet ved kønsligestilling

Vidste du, at:

  • Iværksættere ser manglende kvalifikationer som en afgørende barriere for deres virksomheders fremskridt? (European Business Survey 2007)
  • 59 % af nye universitetskandidater og omkring 80 % af de studerende i forretningsadministration i Europa er kvinder?
  • Europa kan forvente at mangle 24 millioner mennesker i den aktive arbejdsstyrke i 2040?
  • Kvinder er den drivende kraft i mere end 70 % af købsbeslutningerne?
  • Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)
  • Virksomheder med den bedste dokumentation for at forfremme kvinder til høje stillinger er mellem 18 % og 69 % mere profitable end Fortune 500-medianvirksomhederne i deres erhverv? (Adler)

Færdigheder har ikke køn

Få det bedste ud af de talenter, du har til rådighed. Kønsligestilling kommer såvel virksomheder som deres medarbejdere til gode. Virksomheder overlever og opnår fremgang på grund af deres interaktion med kunder, investorer, aktionærer, medarbejdere, leverandører og partnere. Disse er alle kvinder og mænd med forskellige talenter, forventninger og behov. Den fremadrettede erhvervsleder er bekendt med disse dimensioner.

Find den rette person til det rette job

Virksomheder har ikke råd til at spilde talent. Men stereotyper i forbindelse med, hvad der er mere passende for mænd og kvinder, virker ofte som barrierer og kan forhindre virksomheder i at se og frigøre individuelle talenter.

På trods af deres høje uddannelse har halvdelen af kvinderne i EU et arbejde for lavt uddannede eller et, som er mindre værdsat. Kun 29 % af forskere og ingeniører, og kun 33 % af ledere, der arbejder i EU, er kvinder. Omvendt er mænd i høj grad underrepræsenteret inden for uddannelse, sundhed og velfærdssektorer.

 

Fordeling af arbejdsstyrke efter sektor i EU (EU-27, 2008)
Sektor% M% K
Industri7129
Byggeri928
Ikke-finansielle tjenesteydelser5545
Finansielle tjenesteydelser4951
Samlet erhvervsøkonomi55%45%
Kilde: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

De ansatte i EU, efter køn og faggruppe (EU-27, 2008)
 % M% K
Lovgivere, højtstående embedsmænd og ledere6733
Branchefolk5149
Teknikere/associerede fagfolk4753
Kontorister3169
Service-butiks-salgsmedarbejdere3169
Faglærte landbrugs- og fiskeriarbejdere6535
Håndværkere/relaterede handels-arbejdere9010
Fabriks- og maskinoperatører og samlebånds¬arbejdere8317
Arbejdere indenfor de elementære erhverv4852
Ansatte i alt55%45%
Source: Labour Force Survey, 2008

 

Handlinger tilknyttet webside