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Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

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Das Projekt

Setzen Sie auf das Business-Potenzial der Gleichstellung von Frauen und Männern

Wussten Sie, dass:

  • die Unternehmer/innen den Mangel an qualifizierten Fachkräften als ein wesentliches Hemmnis für den Fortschritt ihres Unternehmens sehen? (European Business Survey 2007)
  • 59% der neuen Hochschulabsolventen und etwa 80% der Studierenden in Business Administration in Europa Frauen sind?
  • Europa erwarten kann, dass 2040 knappe 24 Millionen Arbeitskräfte fehlen werden?
  • Frauen über 70% der getätigten Kaufentscheidungen treffen?
  • die Programme der geschlechtlichen Gleichstellung eine positive Wirkung auf Motivation, Kreativität und Produktivität der Mitarbeiter/innen haben? (Nutek 1999)
  • Firmen mit einer hohen Anzahl Frauen in leitenden Positionen zwischen 18% und 69% rentabler sind als ihre Konkurrenz? (Adler)

Fähigkeiten sind geschlechtsneutral

Verschenken Sie nicht die Hälfte Ihres Potenzials. Die Gleichstellung der Geschlechter in einem Unternehmen hat für das Unternehmen und seine Mitarbeiter/innen erhebliche Vorteile. Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht zuletzt von der Zusammenarbeit mit Kunden, Investoren, Aktionären, Mitarbeitern, Lieferanten und Partnern ab. Dies sind Frauen und Männer mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Erwartungen und Bedürfnissen. Zukunftsorientierte Unternehmer sind sich dieser Dimension mehr und mehr bewusst.

Finden Sie die richtige Person für den richtigen Job

Unternehmen können es sich nicht mehr leisten Talent zu verschwenden. Oftmals verhindern jedoch bestehende Vorurteile, welche Tätigkeiten für Frauen oder Männer jeweils besser geeignet sein sollen, dass Unternehmer die individuellen Talente der Bewerber in ihre Entscheidung einfließen lassen.

Trotz ihres hohen Bildungsstandes steht die Hälfte der beschäftigten Frauen in der EU in einem Arbeitsverhältnis mit gering qualifizierter Arbeit. Nur 29% der Wissenschaftler/innen und Ingenieure und 33% der befragten Manager in der EU sind Frauen.
Umgekehrt sind Männer weitgehend unterrepräsentiert in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Wohlergehen.

 

Verteilung der Arbeitskräfte nach Sektoren (EU-27, 2008)
Sektor % M % W
Industrie 71 29
Bauwesen 92 8
Nicht-finanzielle Dienstleistungen 55 45
Finanzielle Dienstleistungen 49 51
Total gewerbliche Wirtschaft 55% 45%
Quelle: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Die Zahl der Beschäftigten in der EU nach Geschlecht und Berfusgruppe (EU-27, 2008)
  % M % W
Führungkräfte, leitende Angestellte 67 33
Professionals 51 49
Technische Fachkräfte 47 53
Kaufmännische Angestellte 31 69
Arbeitnehmer Service und Verkauf 31 69
Fachkräfte in der Landwirtschaft und Fischerei 65 35
Handwerksberufe 90 10
Anlagen- und Maschinenbedienung 83 17
Elementare Berufe 48 52
Total employed 55% 45%
Quelle: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

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