Μετάβαση στο περιεχόμενο. | Μετάβαση στην πλοήγηση

Τμήματα
Αρχική σελίδα Η δράση Χώρες Προϊόντα Το επίκεντρο του μήνα Επικοινωνία

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Προσωπικά εργαλεία
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Σελίδα el Η δράση Ομάδα στόχος και συμμετέχοντες

Ομάδα στόχος και συμμετέχοντες

Το εργαστήριο αυτό έχει σχεδιαστεί για τις ακόλουθες ομάδες-στόχους:

  1. Τους επιχειρηματικούς «συνδέσμους».
    • Το προσωπικό των Εμπορικών Επιμελητηρίων και των Οργανισμών Υποστήριξης των ΜμΕ (που λειτουργεί σε στρατηγικούς τομείς, όπως τα τμήματα έναρξης λειτουργίας των επιχειρήσεων, τις υπηρεσίες καινοτομίας, εκπαίδευσης και επιχειρηματικής ανάπτυξης)
    • Τους ειδικούς/συμβούλους για την επιλογή και εκπαίδευση των ανθρώπινων πόρων, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων στις ιδιωτικές υπηρεσίες απασχόλησης
    • Τους ειδικούς/συμβούλους που ασχολούνται με την επιχειρηματική εκπαίδευση, την οργάνωση επιχειρήσεων και τον έλεγχο της διοίκησης.
    • Τους διευθυντές δημοσίων ιδρυμάτων που σχετίζονται με τις υπηρεσίες ανάπτυξης, εκπαίδευσης και υποστήριξης της απασχόλησης των ΜμΕ.
  2. Επιλεγμένους ιδιοκτήτες και διευθυντές μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων
    • Γυναίκες και άνδρες επιχειρηματίες, που καλύπτουν θέσεις λήψης αποφάσεων σε επιχειρηματικές ενώσεις ή κοινοπραξίες;
    • Ιδιοκτήτες ΜμΕ και/ή εργαζομένους που είναι υπεύθυνοι για τη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων ή τη διαχείριση βασικών οργανωτικών διαδικασιών, όπως η ποιότητα, η παραγωγικότητα και η καινοτομία.
  3. Δευτερεύοντες μετόχους
    • Εκπροσώπους θεσμών ή δικτύων ίσων ευκαιριών, οι οποίοι συνδέονται απευθείας με την προώθηση της ισότητας των δυο φύλων στον ιδιωτικό τομέα;
    • Εκπροσώπους εκπαιδευτικών οργανισμών συνδικαλιστικών φορέων, υπηρεσιών απασχόλησης, επαγγελματικής κατάρτισης, έρευνας και ανώτατης μόρφωσης.

Οι συμμετέχοντες θα:

  • έχουν αποδεδειγμένη ικανότητα, λόγω της θεσμικής τους επιρροής και της επαγγελματικής ευθύνης τους, να προσεγγίσουν και να επηρεάσουν αποτελεσματικά την οργανωτική νοοτροπία των ΜμΕ, μέσω της εκπαίδευσης, της συμβουλευτικής, του διαλόγου με τους επιχειρηματίες, τους διευθυντές και τους εργαζομένους;
  • έχουν λειτουργικές επαφές και είναι εξοικειωμένοι με τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζουν οι εγχώριες ΜμΕ, στους επιλεγμένους τομείς.
Ενέργειες Εγγράφων