Sisu juurde | Navigatsioonivaatesse

Sektsioonid
Avaleht Kampaania Riigid Tooted Kuu küsimus Kontaktandmed

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Isiklikud vahendid
Oled siin: Algus → et → Kampaania
 

Kampaania

Avastage soolise võrdõiguslikkuse äripotentsiaal

Kas te teadsite, et:

  • Ettevõtjad näevad oskuste puudumises põhilist tegurit, mis takistab nende ettevõtete arengut? (Euroopa äriuuring 2007)
  • 59% uutest ülikoolilõpetajatest ja ligikaudu 80% ärijuhtimise üliõpilastest Euroopas on naised?
  • Euroopat võib oodata 24 miljoni töövõimelise inimese puudus aastaks 2040?
  • Naised mängivad otsustavat rolli rohkem kui 70% ostuotsuste tegemisel?
  • Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)
  • Firmad, kus on naisi kõige aktiivsemalt edutatud kõrgematele positsioonidele, on 18% kuni 69% kasumlikumad oma valdkonnas võrreldes Fortune 500 pingeritta kuuluvate keskmise suurusega ettevõtetega? ? (Adler)

Oskustel ei ole sugu

Ärge loobuge poolest inimpotentsiaalist. Sooline võrdõiguslikkus toob kasu nii ettevõtetele kui ka nende töötajatele. Ettevõtted arenevad ja saavutavad edu tänu koostööle klientide, investorite, aktsionäride, töötajate, tarnijate ja muude partneritega. Nende seas on nii naisi kui ka mehi, kellel on erinevad anded, ootused ja vajadused. Ettenägelik ärijuht peaks olema teadlik nendest aspektidest.

Õige inimene õige töö jaoks

Ettevõtted ei saa lubada endale inimpotentsiaali raiskamist. Samas tekitavad probleeme stereotüüpsed arusaamad meestele või naistele omasest tegevusest, mis takistavad ettevõtte juhti inimeste individuaalset potentsiaali avastamast ja rakendamast.

Vaatamata kõrgele haridustasemele töötavad pooled EU naised lihtsatel või madalapalgalistel töökohtadel. Vaid 29% teadlastest ja inseneridest ning 33% EL-s töötavatest firmajuhtidest on naised.

Vastupidi, mehed on alaesindatud hariduse, tervishoiu ja sotsiaalhoolekande valdkonnas.

 

Tööjõu jaotus valdkondade lõikes (EС-27, 2008)
Valdkond % M % N
Tööstus 71 29
Ehitus 92 8
Mitte-finantsteenused  55 45
Finantsteenused 49 51
Majandus kokku 55% 45%
Allikas: EU Business, Facts and Figures, 2008

 

EL tööjõud, soo ja eriala lõikes (EC-27, 2008 г.)
  % M % N
Seadusandjad, tippametnikud ja firmajuhid 67 33
Spetsialistid 51 49
Tehnikud / nooremteadurid 47 53
Ametnikud 31 69
Teenindajad / müügiteenindajad          31 69
Kvalifitseeritud põllumajandus- ja kalandustöötajad 65 35
Oskustöölised / seotud müügivaldkonnad 90 10
Tehaste ja seadmete operaatorid ja paigaldajad 83 17
Lihttöötajad 48 52
Kokku töötajaid 55% 45%
Allikad: Eurostat, ELFS, 2008

 

Tegevused dokumentidega