Siirry sisältöön. | Siirry navigointiin

Osiot
Etusivu Toiminta Maat Tuotteet Kuukauden valinta Yhteydet

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Omat työkalut
Sijainti: Pääsivu → fi → Toiminta
 

Toiminta

Käytä sukupuolten tasa-arvon yrityspotentiaali hyödyksesi

Tiesitkö, että:

  • Yrittäjien mielestä taitopula on pääeste yhtiöiden kehitykselle? (eurooppalainen yritystutkimus 2007)
  • 59 % uusista yliopistosta valmistuneista ja noin 80 % yrityshallinnon opiskelijoista Euroopassa on naisia?
  • Euroopassa voidaan odottaa 24 miljoonan henkilön vajausta aktiivisesta työvoimasta vuoteen 2040 mennessä?
  • Naiset ovat ratkaiseva voima yli 70 %:ssa ostopäätöksistä?
  • Sukupuolitasa-arvo-ohjelmat vaikuttavat positiivisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)
  • • Yritykset, joissa on parhaat naisten etenemisluvut ylempiin asemiin, ovat 18–69 % tuottavampia kuin Fortune 500 -yritysten keskimäärä niiden toimialoilla? (Adler)

Taidoilla ei ole sukupuolta

Hyödynnä käytettävissäsi olevat kyvyt maksimaalisesti. Sukupuolten tasa-arvo hyödyttää yrityksiä sekä niiden työntekijöitä. Yritykset selviytyvät ja menestyvät vuorovaikutuksensa ansiosta asiakkaiden, sijoittajien, osakkaiden, työntekijöiden, toimittajien ja kumppaneiden kanssa. Nämä kaikki ovat naisia ja miehiä, joilla on eri kyvyt, pyrkimykset ja tarpeet. Edistyksellinen yritysjohtaja on tietoinen näistä ulottuvuuksista

Löydä oikea henkilö oikeaan työhön

Yritysten ei kannata tuhlata kykyjä. Kuitenkin stereotypiat liittyen siihen, mikä on sopivampaa miehille ja naisille, toimivat usein esteenä ja saattavat estää yhtiöitä näkemästä ja ottamasta käyttöön yksilöllisiä kykyjä.

Huolimatta korkeista koulutuksellisista saavutuksista puolet naisista EU:ssa työskentelee heikkoa ammattitaitoa vaativissa tai vähän arvostetuissa ammateissa. Ainoastaan 29 % EU:ssa työskentelevistä tiedemiehistä ja insinööreistä ja vain 33 % johtajista on naisia.

Sitä vastoin miehet ovat laajasti aliedustettuja koulutuksessa, terveydenhoito- ja hyvinvointialoilla.

 

Työvoiman jakaantuminen toimialoittain (UE-27, 2008)
Toimiala% M% N
Teollisuus7129
Rakennus928
Yrityspalvelut5545
Rahoituspalvelut4951
Koko liiketalous55%45%

Lähde: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Työllistetyt EU:ssa sukupuolen ja ammattiryhmän mukaan (UE-27, 2008)
 % M% N
Lainsäätäjät, ylemmät virkamiehet ja johtajat6733
Asiantuntijat5149
Teknikot / niihin liittyvät ammatit4753
Kirjanpitäjät3169
Palveluiden/liikkeiden/markettien myyjät         3169
Ammattitaitoiset maanviljelys- ja kalastustyöntekijät6535
Käsityöläiset / niihin liittyvät myyjät9010
Tehdas- ja konetyöntekijät ja kokoajat8317
Perusammatit4852
Kaikki työllistetyt55%45%
Lähde: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

Tehdyt toimenpiteet