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Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

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L’action

Exploiter tout le potentiel de l’égalité entre hommes et femmes

Saviez-vous que:

  • les entrepreneurs considèrent la pénurie de compétences comme un obstacle majeur au développement de leur entreprise? (European Business Survey 2007)
  • 59% des nouveaux diplômés universitaires et quelque 80% des étudiants en administration commerciale en Europe sont des femmes?
  • l’Europe peut s’attendre à une pénurie de main-d’œuvre s’élevant à 24 millions de travailleurs d’ici 2040?
  • des femmes sont à la base de plus de 70% des décisions d’achat?
  • les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)
  • les entreprises qui affichent les meilleurs indicateurs de promotion de femmes à des positions élevées font un bénéfice entre 18% et 69% supérieur à l’entreprise moyenne du groupe Fortune 500 de leur secteur? (Adler)

Les compétences n’ont pas de sexe

Ne renoncez pas à la moitié de vos talents. L’égalité entre hommes et femmes profite aux entreprises et aux travailleurs. Les entreprises survivent et rencontrent le succès grâce aux échanges avec les clients, les investisseurs, les actionnaires, les travailleurs, les fournisseurs et les partenaires. Tous ces acteurs sont des hommes et des femmes aux compétences, perspectives, attentes et besoins différents. Les dirigeants visionnaires connaissent toutes ces dimensions.

Trouver la bonne personne pour le bon poste

Les entreprises ne peuvent se permettre de passer à côté des compétences. Et pourtant, les stéréotypes sur les emplois les plus appropriés aux hommes et aux femmes agissent souvent comme des barrières et empêchent les entreprises de détecter et d'exploiter les talents individuels.

En dépit de leurs résultats scolaires impressionnants, la moitié des femmes européennes occupent des emplois peu qualifiés ou peu valorisés. Dans l’Union européenne, à peine 29% des scientifiques et ingénieurs, et 33% des cadres sont des femmes.

Parallèlement, les hommes sont encore sous-représentés dans l’éducation, la santé et la prévoyance sociale.  

 

Répartition de la main-d’œuvre par secteur (UE-27, 2008)
Secteur % H % F
Industrie 71 29
Construction 92 8
Services non financiers 55 45
Services financiers 49 51
Total entreprises privées 55% 45%

Source: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Répartition de la main-d’œuvre par sexe et catégorie professionnelle (UE-27, 2008)
  % H % F
Législateurs, cadres et directeurs 67 33
Spécialistes 51 49
Techniciens et assistants 47 53
Employés de bureau 31 69
Personnel de service et vendeurs          31 69
Ouvriers qualifiés dans l’agriculture, la sylviculture et la pêche 65 35
Artisans et employés de l’artisanat 90 10
Opérateurs, monteurs et conducteurs de moyens de transport 83 17
Ouvriers non spécialisés 48 52
Total travailleurs 55% 45%

Source: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

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