Cambiar a contenido. | Saltar a navegación

Secciones
Til baka Aðgerðaáætlunin Lönd Vörur Mánaðarlegar fréttir Tengiliðir

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Herramientas Personales
Usted está aquí: Inicio is Aðgerðaáætlunin

Aðgerðaáætlunin

Nýttu þá möguleika sem jafnrétti kynjanna býður upp á í viðskiptum

Vissir þú að:

  • Atvinnurekendur telja skort á færni eina helstu hindrunina sem stendur í vegi fyrir framförum fyrirtækja þeirra? (evrópsk viðskiptakönnun 2007)
  • 59% nýútskrifaðra háskólanema og um 80% nema í viðskiptafræði í Evrópu eru konur?
  • Búast má við því að í vinnuafl Evrópu muni skorta 24 milljón manns árið 2040?
  • Krafturinn að baki meira en 70% allra kaupákvarðana kemur frá konum?
  • Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)
  • Fyrirtæki sem mest hafa ráðið konur í háar stöður skila 18 til 69% meiri arði en sem nemur meðaltali fyrirtækjanna á Fortune 500 listanum? (Adler)

Færni er kynlaus

Nýttu þá færni sem þér stendur til boða til hins ýtrasta. Jafnrétti kynjanna kemur bæði fyrirtækjum og starfsfólki þeirra til góða. Fyrirtæki haldast í rekstri og gengur vel vegna samskipta þeirra við viðskiptavini, fjárfesta, hluthafa, starfsfólk, birgja og samstarfsaðila. Þetta eru í öllum tilfellum konur og karlar með ýmis konar hæfileika, væntingar og þarfir. Framsýnn stjórnandi í viðskiptum gerir sér grein fyrir þessum þáttum.

Finndu réttan einstakling í rétt starf

Fyrirtæki hafa ekki efni á að láta hæfileika fara til spillis. Hins vegar eru staðalímyndir varðandi hvað á betur við fyrir karla og konur oft hindrun og kunna að koma í veg fyrir að fyrirtæki komi auga á og leysi úr læðingi hæfileika einstaklinga.
Þrátt fyrir góðan árangur hvað menntun varðar, vinnur helmingur kvenna í Evrópusambandinu við störf þar sem gerðar eru minni hæfniskröfur eða störf sem eru minna metin en önnur. Aðeins 29% vísindamanna og verkfræðinga, og aðeins 33% stjórnenda í Evrópusambandinu eru konur.
Karlar eru hins vegar yfirleitt í minnihluta í menntunar- heilbrigðis- og velferðargeiranum. 

Kynjaskipting vinnuafls eftir atvinnugreinum (EU-27, 2008)
Atvinnugrein % karlar % konur
Iðnaður 71 29
Byggingariðnaður 92 8
Þjónusta önnur en fjármálaþjónusta 55 45
Fjármálaþjónusta 49 51
Viðskiptageirinn í heild 55% 45%
Heimild: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Starfsfólk í Evrópusambandinu eftir kyni og tegund atvinnu (EU-27, 2008)
  % karlar % konur
Löggjafar, háttsettir embættismenn og stjórnendur 67 33
Fagfólk 51 49
Tæknifólk/aðstoðarfagfólk 47 53
Skrifstofufólk 31 69
Þjónusta/verslun/markaðsstarfsfólk   31 69
Faglært landbúnaðar- og fiskvinnslufólk 65 35
Handverk/tengd störf 90 10
Starfsfólk í iðnverum og stjórnendur vélbúnaðar og færibanda 83 17
Grunnstarfsgreinar 48 52
Vinnumarkaður í heild 55% 45%
Heimild: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Acciones de Documento