Skip to content. | Skip to navigation

Sections
Til baka Aðgerðaáætlunin Lönd Vörur Mánaðarlegar fréttir Tengiliðir

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Personal tools
You are here: Home is Aðgerðaáætlunin Markhópar og þátttakendur

Markhópar og þátttakendur

Málstofurnar eru sérsniðnar fyrir eftirfarandi markhópa:

  1. Aðilar sem tengjast viðskiptalífinu
    • Starfsfólk verslunarráða og fagsamtök til stuðnings litlum og meðalstórum fyrirtækjum (sem starfa á tilteknum sviðum svo sem við stofnun fyrirtækja, nýsköpun, þjálfun og þróun á sviði viðskiptalífsins),
    • Sérfræðingar/ráðgjafar á sviði mannauðar, starfsmannavali og þjálfun, þar með talið einkareknar ráðningaskrifstofur,
    • Sérfræðingar/ráðgjafar á sviði þjálfunar frumkvöðla, skipulagi fyrirtækja og eftirliti með stjórn fyrirtækja,
    • Stjórnendur frá opinberum stofnunum sem taka þátt í þróun, þjálfun og ráðningarþjónustu við lítil og meðalstór fyrirtæki.
  2. Valdir eigendur og stjórnendur lítilla og meðalstórra fyrirtækja
    • Frumkvöðlar, konur og karlar, sem bera ábyrgð á ákvarðanatöku í fyrirtækjasamböndum eða hjá samstarfsaðilum,
    • Eigendur eða starfsfólk lítilla og meðalstórra fyrirtækja sem bera ábyrgð á stjórnun mannauðs eða lykilþáttum í stjórnun fyrirtækja svo sem gæðum, framleiðni og nýsköpun.
  3. Aðrir hagsmunaaðilar
    • Fulltrúar samtaka um jöfn tækifæri eða tengslanet sem taka beinan þátt í því að stuðla að kynjajafnrétti í einkageiranum,
    • Fulltrúar endurmenntunar á vegum stéttarfélaga, ráðningaþjónustur, fulltrúar starfsþjálfunar, rannsókna og framhaldsmenntunar.

Þátttakendur munu:

  • hafa viðurkennda hæfni, vegna stöðu og faglegrar ábyrgðar stofnanna þeirra, til að ná til og hafa áhrif á stjórnunarhætti lítilla og meðalstórra fyrirtækja með virkum hætti þar sem beitt er þjálfun, ráðgjöf, samskiptum við frumkvöðla, stjórnendur og starfsmenn;
  • vera með virkt tengslabet og hafa þekkingu á þeim áskorunum og tækifærum sem lítil og meðalstór fyrirtæki í landi þeirra standa fyrir á ýmsum sviðu atvinnulífsins.
Document Actions