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Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

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L'azione

Pari opportunità tra uomini e donne, una ricchezza per le imprese.

Avresti mai detto che:

  • Gli imprenditori europei ritengono la carenza di personale qualificato uno tra i maggiori ostacoli allo sviluppo delle aziende? (European Business Survey 2007)
  • Il 59% dei nuovi laureati e circa l’80% degli studenti in amministrazione aziendale europei sono donne?
  • Entro il 2040, 24 milioni di persone potrebbero venire a mancare dalla forza lavoro attiva in Europa?
  • Le donne sono il motore di oltre il 70% delle decisioni di acquisto?
  • Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)
  • Tra le aziende di Fortune 500, le 25 che meglio hanno saputo promuovere le donne ad alti livelli decisionali risultano tra il 18% ed il 69% più redditizie della media di quelle in settori industriali analoghi? (Adler)

Le competenze non hanno genere

Scopri il talento nascosto nella tua azienda. La parità tra uomini e donne porta vantaggi sia alle imprese che a chi ci lavora. Le aziende vivono e crescono grazie alla loro capacità di interagire con i loro clienti, investitori, azionisti, lavoratori, fornitori e soci. Tutti questi sono uomini e donne con talenti, aspettative e bisogni diversi. L’imprenditore attento sa cogliere queste dimensioni e le opportunità che esse offrono.

Metti la persona giusta al posto giusto

Le imprese non possono permettersi di lasciarsi sfuggire i talenti. Tuttavia, talvolta le scelte di gestione sono condizionate da idee preconcette sulle capacità e le ambizioni professionali di uomini e donne. Questi stereotipi possono agire come vere e proprie barriere, impedendo alle aziende di cogliere e mettere a frutto il talento individuale.

Nonostante l’elevato livello d’istruzione, più di metà delle donne presenti sul mercato del lavoro europeo operano con qualifiche di livelli inferiori e in posizioni di minore prestigio e remunerazione. Solo il 29% degli scienziati ed ingegneri ed il 33% dei dirigenti europei sono donne.

Viceversa, gli uomini sono largamente sotto rappresentati nei settori dell’educazione, salute e benessere, servizi sociali. Nel settore privato la cultura del “sempre e ovunque” obbliga gli uomini a far fronte a lunghi orari di lavoro, stress e poche possibilità di conciliare il lavoro con la famiglia e la vita privata.

 

Distribution of workforce by sector (EU-27, 2008)
Settore % M % F
Industria 71 29
Costruzioni 92 8
Servizi non-finanziari 55 45
Servizi finanziari 49 51
Totale 55% 45%
Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

The employed in the EU, by sex and occupational group (EU-27, 2008)
  % M % W
Legislatori, altri funzionari e dirigenti 67 33
Professionisti intelettuali 51 49
Professori tecniche intermedie 47 53
Impiegati 31 69
Servizi, commercio, venditori     31 69
Lavoratori qualificati nella pesca e agricoltura 65 35
Artigiani e attività connesse 90 10
Impiantisti e operatori di machine e assemblatori 83 17
Professioni di base 48 52
Totale occupati 55% 45%
Fonte : Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

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