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Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

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Novembre 2009

Alcune domande per riflettere ... ogni mese!

 
Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

 Idee e suggerimenti nel Toolkit "per consulenti di PMI e Human Resource Manager"!

 
 Toolkit image.jpg Sezione 1 – Punto 1.2.2 – (pagina 8) 

 

Motivo 6. L’uguaglianza di genere è correlata alla redditività

L’Agenzia Svedese di Sviluppo d’Impresa, NUTEK, ha scoperto una correlazione tra uguaglianza e redditività. La promozione delle donne è un altro passo importante per giungere alla  giusto gruppo di dirigenza: un numero crescente di studi indica una correlazione tra redditività d’impresa e parità di genere ad alti livelli manageriali.

Uno studio finlandese ha mostrato come una azienda con un amministratore delegato donna risulti ottenere un profitto leggermente superiore rispetto ad una ditta simile ma con un amministratore uomo.  Un’altra ricerca condotta sulle 100 maggiori imprese nella Borsa Valori di Londra ha dimostrato tra le 20 imprese con la più alta capitalizzazione di mercato (2003) 18 contavano almeno una donna alla direzione.

Ovviamente questi risultati non indicano una diretta relazione causale tra leadership femminile e redditività, ma aiutano a chiarire che la leadership non è necessariamente una prerogativa esclusivamente maschile.

Un’altra ricerca dimostra che esiste un il collegamento tra la parità di genere nei gruppi manageriali e la capacità d’innovazione, che la performance aumenta in presenza di una “massa critica” di donne manager.

Una considerazione specifica nei confronti della forza lavoro femminile può portare l’organizzazione ad una comprensione delle trasformazioni più ampie nel mondo del lavoro: le mutate aspettative e ruoli degli uomini, e le necessità di adattamento e di flessibilità dettate sia dalle nuove generazioni che dalla forza lavoro matura e in fase di invecchiamento.


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