Przejdź na skróty do treści. | Przejdź do nawigacji

Sekcje
Strona główna Działanie Państwa Produkty Najciekawsze zagadnienia miesiąca Kontakt

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Narzędzia osobiste
Jesteś w: Start → pl → Działanie
 

Działanie

Określ potencjał biznesowy w zakresie równości płci

Czy wiesz, że:

  • Przedsiębiorcy uważają brak kwalifikacji za główną barierę w rozwoju ich przedsiębiorstw? (European Business Survey 2007)
  • 59% nowych absolwentów uniwersytetów oraz około 80% studentów zarządzania przedsiębiorstwem (ang. business administration) w Europie stanowią kobiety?
  • Oczekuje się, że do 2040 roku w Europie zabraknie ponad 24 milionów aktywnej siły roboczej?
  • Kobiety podejmują więcej niż 70% decyzji dotyczących zakupów?
  • Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (Nutek 1999)
  • Firmy z najwyższym wynikiem promowania kobiet na wyższe stanowiska przynoszą od 18 do 69% więcej zysków niż średnio firmy z listy Fortune 500 w swoich branżach? (Adler)

Kwalifikacje nie mają płci

Nie rezygnuj z połowy swoich talentów. Równość płci przynosi korzyści nie tylko firmom, ale również ich pracownikom. Firmy funkcjonują oraz odnoszą sukcesy dzięki relacjom z klientami, inwestorami, udziałowcami, pracownikami, dostawcami oraz partnerami. Wszyscy oni to kobiety i mężczyźni z różnymi talentami, oczekiwaniami i potrzebami. Przewidujący menadżer zdaje sobie sprawę z tych różnych wymiarów.

Znajdź odpowiednią osobę na odpowiednie stanowisko

Firmy nie mogą sobie pozwolić na marnowanie talentów. Niemniej jednak, stereotypy związane z tym, co jest bardziej odpowiednie dla mężczyzn a co dla kobiet, często tworzą bariery i mogą uniemożliwić firmom dostrzeżenie i odkrycie indywidualnego talentu.

Pomimo wysokich osiągnięć edukacyjnych, połowa kobiet w UE wykonuje prace wymagające małych kwalifikacji lub prace mniej cenione. Tylko 29% naukowców oraz inżynierów a także tylko 33% kierowników pracujących w UE stanowią kobiety.

Z kolei istnieje znaczna niedoreprezentacja mężczyzn w edukacji, ochronie zdrowia oraz opiece społecznej.

 

Podział siły roboczej wg sektorów (EС-27, 2008)
Sektor % M % K
Przemysł 71 29
Budownictwo 92 8
Usługi poza finansowe  55 45
Usługi finansowe 49 51
Gospodarka (przedsiębiorstwa) razem 55% 45%

 Źródło: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

Zatrudnieni w UE, podział na płeć oraz grupę zawodową (EC-27, 2008 г.)
  % M % K
Ustawodawcy, wyżsi urzędnicy, kierownicy 67 33
Specjaliści 51 49
Technicy/i inny średni personel 47 53
Pracownicy biurowi 31 69
Pracownicy pracujący w sektorze usług, sprzedawcy (w sklepach i marketach)          31 69
Wykwalifikowani pracownicy rolni oraz rybacy 65 35
Robotnicy przemysłowi oraz rzemieślnicy 90 10
Operatorzy i monterzy maszyn i urządzeń 83 17
Pracownicy wykonujący prace proste 48 52
W sumie zatrudnionych 55% 45%
Źródło: Eurostat, Labour Force Survey, 2008

 

Akcje Dokumentu