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Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

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A acção

Igualdade de oportunidades entre homens e mulheres, uma riqueza para as empresas

Sabia que:

  • Os empreendedores europeus vêem a escassez de competências como uma barreira para o progresso das empresas? (European Business Survey 2007)
  • 59% das pessoas recém-licenciadas e cerca de 80% dos estudantes de gestão de empresas na Europa são mulheres?
  • Em 2040 na Europa faltarão 24 milhões de pessoas na população activa?
  • As mulheres são responsáveis por mais de 70% das decisões de compra?
  • Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)
  • As empresas que com maior frequência promovem mulheres a posições mais elevadas são de 18 a 69% mais rentáveis do que a média das empresas Fortune 500 nos mesmos ramos de actividade ? (Adler)

Competências não têm género

Não desista de metade dos talentos que tem à sua disposição. A igualdade de género beneficia as empresas e os seus funcionários. As empresas sobrevivem e crescem graças à interacção com clientes, investidores, sócios, funcionários, fornecedores e parceiros. Todos eles são homens ou mulheres, com talentos, expectativas e necessidades diversas. O empreendedor com uma visão de futuro sabe aproveitar estas dimensões e as oportunidades que oferecem.

Encontre a pessoa certa para o emprego certo

As empresas não podem dar-se ao luxo de desperdiçar os talentos. No entanto, estereótipos relacionados com as capacidades e ambições profissionais de homens e mulheres muitas vezes constituem barreiras e podem impedir que as empresas se apercebam ou descubram o talento individual.

Apesar dos óptimos resultados educacionais, metade das mulheres na UE têm empregos pouco valorizados ou empregos que exigem poucas competências. Somente 29% dos cientistas e engenheiros, e somente 33% dos dirigentes na UE são mulheres.

Os homens, em contrapartida, são sub-representados nos sectores como a educação, a saúde e os serviços sociais.

 

Distribuição da população activa por sector (EU-27, 2008)
Sector % H % M
Indústria 71 29
Construção 92 8
Serviços não financeiros 55 45
Serviços financeiros 49 51
Sector 55% 45%
Fonte: EU Business, Facts and Figures, 2008.

 

População com emprego na UE, por género e grupo ocupacional (EU-27, 2008)
  % H % M
Legisladores, gestores 67 33
Profissões liberais 51 49
Técnicos 47 53
Empregados de escritório 31 69
Trabalhadores do sector dos serviços e vendas       31 69
Trabalhadores agrícolas e pescadores 65 35
Artesãos e profissões afins 90 10
Operadores de máquinas e trabalhadores fabris 83 17
Profissões elementares 48 52
Total 55% 45%
Fonte: Eurostat, ELFS, 2008

 

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