Preskočiť na obsah. | Na navigáciu

Sekcie
Domov Aktivity Krajiny Produkty Hlavná udalosť mesiaca Kontakty

Gender equality programmes have a positive impact for employees' motivation, creativity and productivity? (Nutek 1999)

Promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito empresarial mejora la motivación, la creatividad y la productividad del personal? (Nutek 1999)

Programele pentru egalitatea de gen au un impact pozitiv asupra motivaţiei, creativităţii şi productivităţii angajaţilor? (NUTEK 1999)

Lyčių lygybės programos teigiamai veikia darbuotojų motyvaciją, kūrybingumą ir produktyvumą? (Nutek 1999)

Programma’s voor gendergelijkheid een positieve invloed hebben op de motivatie, creativiteit en productiviteit van werknemers? (Nutek 1999)

Sukupuolitasa-arvoa tukevat ohjelmat vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden motivaatioon, luovuuteen ja tehokkuuteen? (Nutek 1999)

Likestillingsprogrammer har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Dzimumu ldztiesbas program m ir pozitva ietekme uz darbinieku motivciju, radošumu un produktivitāti? (Nutek1999)

Les programmes pour l’égalité des sexes ont un impact positif sur la motivation, la créativité et la productivité des travailleurs? (Nutek 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

τα προγράμματα ισότητας των δύο φύλων έχουν θετικό αντίκτυπο όσον αφορά την κινητοποίηση, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων? (Nutek 1999)

59% der neuen hochschulabsolventen und etwa 80% Der studierenden in business administration in Europa frauen sind?

Ligestillingsprogrammer har en positiv indflydelse på medarbejdernes motivation, kreativitet og produktivitet? (Nutek 1999)

Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek 1999)

Áætlanir um jafnrétti kynjanna hafa jákvæð áhrif á áhuga, sköpunargáfu og afköst starfsfólks? (Nutek 1999)

Програмите за равенство между полвете оказват положително въздействие върху мотивацията, креативността и производителността на служителите? (NUTEK 1999)

Programy na podporu genderové vyváženosti mají pozitivní dopad na motivaci zaměstnanců, jejich kreativitu a produktivitu?

Soolise võrdõiguslikkuse programmid mõjutavad positiivselt töötajate motivatsiooni, loovust ja tootlikkust? (Nutek 1999)

a nemek közti egyenlőségről szóló programok pozitívan hatnak a munkavállaló motivációjára, növelik a kreativitást és a termelékenységet? (NUTEK 1999)

Programy promujące równość płci mają pozytywny wpływ na motywację, kreatywność i wydajność pracowników? (NUTEK 1999)

Os programas em favor da igualdade de género têm um impacto positivo sobre a motivação, a criatividade e a produtividade dos trabalhadores? (Nutek 1999)

Promuovere la parità tra uomo e donna in impresa migliora motivazione, creatività e produttività nel personale? (Nutek 1999)

Osobné nástroje
cesta: Titulná stránka → sk → Aktivity
 

Aktivity

Využívajte obchodný potenciál rodovej rovnosti

Vedeli ste, že:

  • Podnikatelia vnímajú nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily ako klúcovú prekážku v pokroku spolocností? (European Business Survey, 2007)
  • 59 % cerstvých absolventov univerzít a zhruba 80 % študentov študujúcich obchod v Európe tvoria ženy?
  • Do roku 2040 môže Európa ocakávat nedostatok 24 miliónov ludí v aktívnej pracovnej sile?
  • Ženy sú hybnou silou pri viac než 70 % rozhodnutí o nákupe?
  • Programy rodovej rovnosti majú pozitívny dopad na motiváciu, kreativitu a produktivitu zamestnancov? (Nutek, 1999)
  • Firmy s najlepšími výsledkami pri presadzovaní žien do vyšších pozícií majú o 18 až 69 % vyššie výnosy než stredné firmy rebrícku Fortune 500 v danej oblasti priemyslu? (Adler)

Schopnosti nemajú rod

Vytažte co najviac z talentu, ktorý máte k dispozícii. Rodová rovnost prináša prospech tak spolocnostiam ako aj zamestnancom. Spolocnosti prežijú a uspejú vdaka interakcii so zákazníkmi, investormi, akcionármi, zamestnancami, dodávatelmi a partnermi. To všetko sú ženy a muži s rôznorodými vlohami, ocakávaniami a potrebami. Obchodný riaditel, ktorý hladí dopredu, si je vedomý týchto aspektov.

Nájdite toho pravého zamestnanca na tú pravú pozíciu

Spolocnosti si nemôžu dovolit mrhat talentom. Stereotypy súvisiace s tým, co je vhodnejšie pre mužov a ženy, však casto tvoria prekážky a môžu zaprícinit, že spolocnosti nezbadajú a neodhalia individuálny talent.

Napriek vysokej úrovni dosiahnutého vzdelania je polovica žien v EÚ zamestnaná v nekvalifikovaných alebo slabšie ohodnotených zamestnaniach. Len 29% vedeckých pracovníkov a inžinierov a len 33% vedúcich pracovníkov pracujúcich v EÚ sú ženy.
Naopak, muži sú zväcša nedostatocne zastúpení vo vzdelávaní, zdravotnej starostlivosti a sociálnom sektore.

 

 

Rozdelenie pracovnej sily podla sektorov (27 štátov EÚ, 2008)
Sektor % M % Z
Priemysel 71 29
Stavebníctvo 92 8
Nefinancné služby 55 45
Financné služby 49 51
Celkové obchodné hospodárstvo 55% 45%
Zdroj: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Zamestnanci v EÚ podla pohlavia a druhu zamestnania (27 štátov EÚ, 2008)
  % M % Z
Zákonodarcovia, vedúci a riadiaci pracovníci 67 33
Vedeckí a odborní duševní pracovníci 51 49
Technickí, zdravotnícki, pedagogickí pracovníci a pracovníci v príbuzných oboroch 47 53
Nižší administratívni pracovníci (úradníci)  31 69
Prevádzkoví pracovníci v službách a obchode 31 69
Kvalifikovaní pracovníci v polnohospodárstve a rybárstve 65 35
Remeselníci a pracovníci v príbuzných oboroch 90 10
Obsluha strojov a zariadení 83 17
Pomocní a nekvalifikovaní pracovníci 48 52
Celkom zamestnaných 55% 45%
Zdroj: Eurostat, Labour Force Survey, 2008.

 

Akcie dokumentu